Семинар будет полезен, если вы:

• Менеджер проектов.
• Владелец продукта.
• Специалист по коммуникационному маркетингу.
• Специалист по продуктовому маркетингу.

На семинаре мы ответим на вопросы:

• Где проходит граница ответственности менеджера продукта и маркетолога и как корректно выстроить их взаимодействие
• Что необходимо для заметности продукта на рынке и его продаж
• Как применять маркетинговые исследования для позиционирования и представления продукта
• Как развиваться в области продуктового маркетинга

Программа мероприятия:

1. Определение продукта и его ценностного предложения
2. Задачи и зона ответственности продуктового маркетолога
3. Стратегия вывода продукта на рынок (GTM)
4. Маркетинговые исследования: задачи и методы
5. Как освоить продуктовый маркетинг

Тренер

Марина Иванченко

Имеет степень MBA по направлению «Стратегический менеджмент» Финансового университета при Правительстве РФ, затем окончила программу психоанализа и бизнес-консультирования в Высшей школе экономики. Владеет французским, итальянским и английским языками.

В 2021 году Марина вошла в команду топ-менеджеров Mango Office на позиции директора по продуктам и маркетингу. Ранее работала в телекоммуникациях и ИТ, а также развивала собственные проекты.

Опыт работы в телекоммуникационной отрасли — более 20 лет. В течение 7 лет занимала должность директора по маркетингу и рекламе ЦР в Билайн, после чего перешла в международный стартап в сфере телекоммуникаций на позицию коммерческого директора.

Запустила ряд проектов в телекоммуникациях с нуля (новые операторы связи по модели полного MVNO). Руководила продуктовыми и проектными офисами в «Центр2М», отвечала за развитие решений для цифровой трансформации российского бизнеса (видеоаналитика, M2M-оператор и др.).

В команде Mango Office Марина также отвечает за трансформацию по принципам гибкой методологии разработки — перестройку процессов разработки и взаимодействия на основе гибких подходов (Scrum, SAFe®, Kanban). В работе с командой использует инструменты психодинамического коучинга.

Рассматривает управленческую деятельность не только как совокупность управленческих практик, но и как способ реализации потенциала.

Преподает йогу и курирует корпоративное коучинговое направление в Манго Академии.