20 августа 2026 г. пройдет V HR Онлайн-конференция «Даешь молодежь 2026». Фокус-тема: Какие технологии найма и удержания эффективны сегодня?
Главная цель конференции — предоставить HR-руководителям и специалистам практические инструменты для привлечения, адаптации, мотивации и удержания молодых сотрудников в условиях меняющихся ожиданий поколения Z, высокой конкуренции за кадры и трансформации рынка труда.
Формат и преимущества участия:
- Онлайн-эфиры — участие возможно из любой точки мира без затрат на командировки
- Практические кейсы — реальные решения по привлечению, адаптации и удержанию молодых сотрудников
- Возможность задать вопросы спикерам и получить рекомендации от HR-практиков ведущих компаний
- Концентрированная программа — только актуальные темы и прикладной опыт без лишней теории
В мероприятии примут участие HR-директора, руководители по подбору, адаптации и развитию персонала, эксперты по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям из ведущих российских компаний.
Среди спикеров — представители RFP Group, GET EXPERTS, Talent Rocks, Московского аэропорта Домодедово, Кондитерской фабрики «Победа», ПИК-Комфорт, СК «Согласие», компании «Этажи», Северной железной дороги (РЖД), МАЙ, Биннофарм Групп, ГЕРОФАРМ, EMPERIUM и других компаний, которые ежедневно решают задачи привлечения и удержания молодых специалистов.
Сегодня работодатели сталкиваются с новыми ожиданиями молодых сотрудников. Для поколения Z важны не только уровень дохода, но и возможности развития, гибкость, корпоративная культура, качественная адаптация и понятные карьерные перспективы. В этих условиях традиционные подходы к найму и удержанию перестают работать, а HR-командам необходимо искать новые решения, позволяющие сохранить молодых специалистов и повысить их вовлеченность.
Конференция «ДАЕШЬ МОЛОДЕЖЬ 2026» — это возможность за один день получить актуальную аналитику рынка труда, познакомиться с успешными практиками ведущих работодателей и изучить современные инструменты привлечения, адаптации и удержания молодых сотрудников. В программе — кейсы по работе с поколением Z, развитию наставничества, построению привлекательной корпоративной культуры, мотивации молодых специалистов и преодолению разрыва поколений.
