Фокус-тема: Итоги 2026 года. Планы и приоритеты HR-директора на 2027 Для кого: HR-директоров, HR BP, руководителей HR-функций и направлений, отвечающих за стратегию управления персоналом, организационное развитие, HR-аналитику, подбор, обучение, мотивацию и автоматизацию HR-процессов. Программа форума сфокусирована на двух ключевых темах: День 1: Итоги 2026 года и приоритеты HR-директора на 2027 год. Как управлять затратами на персонал, конкурировать за сотрудников без постоянного повышения зарплат и доказывать ценность HR для бизнеса? День 2: Как повысить эффективность HR-функции: от трансформации роли HR BP и организационного дизайна до управления производительностью, удержания сотрудников и принятия сложных кадровых решений. Ключевые вопросы, которые мы разберем: • Как определить главные приоритеты HR-директора на 2027 год и связать HR-стратегию с бизнес-результатами? • Как планировать бюджет на персонал и управлять ростом ФОТ в условиях ограниченных ресурсов? • Как удерживать ключевых сотрудников и конкурировать за таланты, когда зарплатный рычаг перестает работать? • Как трансформировать роль HR BP и сделать HR полноценным стратегическим партнером бизнеса? • Как повышать производительность команд и проводить организационные изменения без потери эффективности и доверия сотрудников? Спикеры – HR-директора, руководители HR-функций, организационного развития и автоматизации ведущих российских компаний: НПП ТОРИЙ (РОСТЕХ), SUPERJOB, АВИАТЕХЛАБ, ГК ССК, ВКУСВИЛЛ, ЕВРОХИМ, ФСК, БЮРО 1440, ОБЪЕДИНЁННЫХ БУМАЖНЫХ ФАБРИК, ГАЗПРОМ НЕФТЬ, УРАЛХИМ и других компаний. Уникальность форума – HR рассматривается не как вспомогательная функция, а как стратегический инструмент управления эффективностью бизнеса. Более 25 спикеров-практиков из 10+ отраслей поделятся опытом решения актуальных задач: от управления затратами на персонал и удержания сотрудников до организационных изменений и внедрения ИИ с измеримым экономическим эффектом. В программе: • Аналитические доклады об итогах года, трендах рынка труда и приоритетах; • Практические кейсы по управлению ФОТ, удержанию сотрудников, организационному развитию и повышению производительности; • Стратегические дискуссии о будущем HR-функции; • Воркшопы с групповой работой над реальными HR; • Расширенные возможности для networking: отраслевые знакомства, организованные сессии, консультации со спикерами и обмен опытом с коллегами. 1 декабря - специальный онлайн-день «ИИ ПОМОЩНИКИ В HR 2026» ИИ в HR: считаем деньги, а не вау-эффекты Участники встретятся с HR экспертами, чтобы разобрать реальные кейсы с цифрами: где ИИ окупается, а где нет; как обосновать бюджет перед собственником; как перейти от точечных внедрений к системной работе; как ИИ помогает удерживать «синих воротничков» и предотвращать увольнения. Если перед вашей компанией стоят задачи спланировать HR-приоритеты на 2027 год, обосновать бюджет на персонал, удержать ключевых сотрудников, повысить эффективность команд, трансформировать HR-функцию и внедрять ИИ с понятным экономическим эффектом, участие в форуме поможет обменяться опытом с коллегами и найти решения для работы в новых условиях.